業務効率UP!「ビジネステンプレート」

Power Point

【分析・整理】

バリューチェーン

仕入れからアフターフォローまでの一連の流れのなかで、どのプロセスに競合優位性があるのかを分析するためのフレームワークです。

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    5F(5つの競争要因)

    仕入れ先との交渉力、買い手との交渉力、新規参入の脅威、代替製品の脅威、同業他社との競合といった5つの圧力を分析し、ビジネスの可能性を測るフレームワークです。

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