読書でビジネス力をアップする（第22回）会社に「残れる人」と「捨てられる人」の習慣

　本書は、会社に評価される人材になる方法を思考や行動の面から解説したものです。単に、仕事のやり方にとどまらず、顧客や取引先、上司や社長との接し方、人間性など、扱うテーマは広範囲です。全体的に、上司や人事部からでなく、社長からの評価を想定している印象を持ちました。理由は、著者の顧客の中心が、社長のそばで働く、エグゼクティブだからかもしれません。

　そのため、大企業で働く人より、社員全員に社長が目配りする中堅・中小のオーナー企業で働く人に、しっくりくると思います。もちろん、大企業で働く人にも参考になるはずです。ただし、本書の内容には、一部古いと感じるところもあります。例えば「出世は飲み会で決まる」「お誘いには、すべて参加せよ」などは、さすがに私でも古いと感じます。

　でも、経営者が古い価値観を持つなら、社員はその価値観に合わせざるを得ません。特に、オーナー企業は「会社＝社長」です。出世も社長の価値観で決まります。時々、自社の社長の悪口を社外の人に吹聴する人がいます。本人は、そうすることで、評価されない自分を正当化しているのかもしれません。でも、止めたほうがいいと思います。

　そういう人の印象は、相手にとっても最悪だからです。理由は、自分の立場を理解できていないからです。気に入らないなら、改善するなり、転職するなり、自分で会社を興すなり、すればいいのです。そのリスクも取らず、自分を採用してくれたことや、毎月給与をもらっていることに対する恩義を忘れ、悪口を言う人に、良い印象を持つ人がいるはずがありません。

　と言いながら、私自身、このような考え方ができるようになったのは、自分が会社を経営するようになってからです。早いうちに本書のような書籍を手に取り、自分を客観視しておくべきだと思います。