読書でビジネス力をアップする（第23回）自分もチームも10倍速で進化する仕事術

　というわけで、キャリアアップと高収入をめざす人はもちろん、管理職や経営者、そして勉強中の方まで、すべてのビジネスパーソンにお勧めします。PDCAはあまりに有名な手法です。私も本書のタイトルを見た時、「今さらPDCA?」と驚いたクチです。でも、確かに具体的な進め方まで、突き詰めて理解していませんでした。

　何となく「やりっ放しでなく、随時進捗をチェックして、修正しながら進める」くらいの理解でした。結果、ムダな会議が増え、むしろ仕事が遅れるという、マイナスイメージさえ持っていました。このように、PDCAは、誰もが知っている割に、使いこなせていないのです。だからこそ、シッカリ回すことで、周囲と段違いの成果を上げることができるようになります。そう著者も言っています。

　手つかずの重要案件が進み、普段はのんびりなチームが10倍速で動き出し、個人もどんどん成長できます。結果、同僚はもちろん、上司や先輩まで抜き去ることができるのです。

　本書は、PDCAを個別のビジネススキルの上位概念として捉えたところが画期的です。PDCAが身に付けば、各手法やスキルの習得を加速させることができるのです。著者の言うように、今時は新しいビジネスモデルやテクノロジーが、組織の差別化要因になり得ません。瞬時に世界中でまねされ、陳腐化してしまうからです。

　結果、組織には、新しい仕組みやサービスを高速で生み出し続ける組織力と、変化に瞬時に対応できる柔軟性が求められます。それができる企業だけが勝ち残るのです。これを受け、個人レベルのスキルも賞味期限が短くなっています。次々と登場する新しいスキルの習得に追われ「肝心の仕事をする時間が取れない」といった悪い冗談のようなことさえ起きています。

　だから、個別のスキルを習得するより、まずはPDCA力を身に付けたほうがいいのです。これが本書のメッセージです。こんな風に、PDCAサイクルを組織のマネジメント手法でなく、個人の成長ツールとして解説している点も斬新です。読んで、すぐにサイクルを回せば、驚くような成長が期待できると思います。