読書でビジネス力をアップする（第75回）ダイキンをグローバル企業に育てた人物のリーダー論

　リーダーは、難しい仕事です。でも、やりがいは大いにあります。何より、自分が人として、もっとも成長できるチャンスです。機会があるなら、ぜひ挑戦してほしいと思います。もちろん、難しさもあります。特に、あるべき姿が時代や環境で変わるためお手本が見つけにくいからです。自分で考え、試行錯誤しなければならないことが多いのです。

　例えば、私の育った時代は、上司は言葉より行動で示すという敎育でした。大声で叱られたり、怒鳴られたりは普通にありました。また、指導は職場でなく飲み屋でという人もたくさんいました。今、そういう上司は評価されません。それどころかハラスメント認定されます。自分がされたように部下に接すると、リーダー失格どころか犯罪者にさえなりかねないのです。

　さらに、昨今はリモートワークが進み、直接会うことさえままならなくなっています。そんな中、どうやって部下を知り、鼓舞すべきか、自分で見つけるしかありません。ただ、このようにリーダーの在り方が変わるのは、いつの時代も同じです。リーダー像は、時代や環境に応じて絶えず変化するものなのです。リーダーシップ論の変遷を学べばよく分かります。

　本書も読むまでは「中身は古いのではないか」と不安を感じていました。何せ、著者は50年以上前からリーダーをしていた方です。でも、まったくの杞憂（きゆう）でした。本書を読んで、改めて「変わらないことも多いのだ」ということを再確認しました。経営者はリーダーシップを学ぶべく、中国古典や歴史小説に当たる意味もそこにあるのです。

　例えば、著者の言う「メンバーの成長こそが組織の成長の基盤」とか「メンバー1人ひとりを理解する努力が不可欠」などは、変えてはいけないことの典型です。そんな、変わらないリーダーシップの真理が本書から学べます。自分の理想のリーダー像を見つける上でヒントになることが詰まっています。世のすべてのリーダーたちに一読をオススメします。