読書でビジネス力をアップする（第43回）スピーディーな決断ができるリーダーになる

　ビジネスにおいてスピードは大切な要素です。だから即決こそ、大事です。私も多くの経営者と付き合っていますが、彼らは例外なく決断型です。1億円の投資を秒で決めることさえあります。

　それができるのは、1つには、判断の基準を決めているからです。もう1つは、ある程度割り切っているのだと思います。「結局、やってみなければ分からない」ことを経験から知っているのです。

　そのとき、最悪の事態を想定しておくことが大事です。「自分の決断が招く最悪の結果は何か」「それは、自分の許容範囲か」を考えるのです。許容可能なら、迷わずやればいいのです。

　とはいえ、即決は簡単ではありません。かくいう私も、優柔不断で困っています。「ランチをどの店で食べるか」さえ、決められないことがよくあります。決められない理由を考えると、色々考えてしまうのが原因です。ランチでいえば「カロリーは」とか「昨日の昼食とかぶるのでは」とか、「取引先に会いそうだ」とか「ポイントがたまるのか」などです。

　ここで大事なことは、優先順位です。それを決めたら、後は切り捨てます。ダイエットが大事なら、判断基準はカロリーや糖質の量になります。簡単なことです。くだらないようですが、決断力を高めるには、こうした小さなことで、日ごろから訓練しておくことです。これが簡単に決められないうちに、億の投資を即決することなど絶対にできません。

　何より大事なことは、本書も言う通り「何事も即決するのだ」「持ち帰ったり、後で検討しようと思ったりしないのだ」と決意することだと思います。もちろん、例外もあります。ただ、熟考するのは、情報不足など、どうしても決められない場合のみです。

　普通の人は「持ち帰ることが当たり前」で「即決は例外」ですから、意識の違いは大きいです。本書には、即決を当たり前にするために、即決と熟考の判断基準もしっかり描いてあります。私のように優柔不断な人にこそ、オススメしたい1冊です。