戦国武将に学ぶ経営のヒント（第73回）名言から学ぶ（1）戦国武将のリーダー論

　リーダーにはさまざまな役割がありますが、その中でも大きいのが組織の方向性の決断です。戦国武将は、自分の決断によって多くの人間の運命を左右する立場にありました。そのため、決断についても多くの言葉を残しています。

　「大事の義は、人に談合せず、一心に究めたるがよし」という伊達政宗が決断に関して述べた言葉は、示唆に富んでいます。これは、大切なことを決めるときは人に相談せず、一心に考え尽くすのがいいといった意味です。

　もちろん、人の意見を聞くのも悪くはないでしょう。しかし人の意見に頼り、「あの人がこう言っていたから」という理由で決断するのはリーダーとしてあるべき姿ではありません。リーダーは自分で深く考え、自分が十分に納得できるよう決断すべきだと伊達政宗は言っているように思われます。

　熟考する大切さとともに、そうして出した決断に自信を持つようにと説いたのは、知将として知られる小早川隆景。「長く思案し、遅く決断すること。思案を重ねた決断であるなら、後戻りする必要はない」と、考え抜いて出した決断ならあれこれ思い悩まないようにせよと勧めています。

　そして、「戦場に出でては、我が思うようにして、人の言うことを聞き入れぬが良し」と言ったのは豊臣五大老の1人、前田利家。現場ではいろいろな人がいろいろな意見を言ってきますが、自分でよしと判断した通りに進めていくべきだと述べています。

　浅井長政に始まり8人の武将に仕えた藤堂高虎は、「己の立場を明確にできない者こそ、いざというとき一番頼りにならない」という言葉を残しました。自分の立場をはっきりと示せないのは、リーダー失格という意味です。

　最後に、リーダーの資質について触れた戦国武将の言葉を2つ紹介しましょう。

　吉川元春は、毛利元就の次男で猛将として知られた武将。彼は「律義を旨とし、智少なく勇のみある者は単騎の役にはよいが、大将の器ではない。数千の将たる者は、自分の小勇を事とせず、智計において、人より勝る士でなければだめである。智勇あわせ持たずに、どうして百千の軍兵を指揮できようか」と大将に求められる資質を語りました。

　大将は、義理を大切にすること。そして、勇気だけある者は1人で敵陣に乗り込む分にはいいが、大将は「知恵」と「勇気」の両方を持たなくてはならない、と説いています。

　また、越前朝倉氏7代目当主の朝倉孝景は、「人の上に立つ主人たるべき者は、不動明王と愛染明王のごとくあれかし」と語りました。不動明王、愛染明王は共に、憤怒の形相の下に慈愛を持った仏です。こちらも、「厳しさ」と「優しさ」の両方を併せ持っています。どちらかの資質に偏らないことも、リーダーとして大切なのかもしれません。

　リーダー論を切り口に、さまざまな戦国武将の名言を紹介しました。皆さまがリーダーとして適切な判断を行う際の参考にしていただければと思います。