ゴルフエッセー「耳と耳のあいだ」（第24回）上達の近道は、本質を見失わないこと

　自分でも納得のいく素晴らしいショットが打てたと思った瞬間、突然風向きが変わり、ボールはグリーンをオーバーしてしまった。ところが、ナイスショットが打てたといってその余韻にひたっている。

――本来は、目的の場所にボールを運べなかったのですから、悔しがらなければならない状況です。本人が満足しているので良いといえば良いのですが、ゴルフという競技の本質からいえば、これもまたおかしな話です。100ヤードを打とうとして120ヤード飛んでしまったら、これは“ミス”です。ミスをミスとして捉えるからこそ人は改善しようと努力をし、その結果上達していきます。ミスをミスとして捉えられない人は、上達は難しいでしょう。

●ボールが曲がることを「良くないこと」と決めつけている人
　練習でスライスばかり打っているのに、プレー中でも「何としてもスライスを直さなきゃ」とスイング修正に躍起になっている。

――この人は、フックはまず出ないわけですから、見方を変えればスイングは「安定している」といえます。右打ちの人がスライスすると、ボールは右に曲がるわけですから、そのことを加味して本来の狙い所より左を狙えばよいのです。ボールが曲がること自体は決して悪いことではなく、そのことをうまく利用すれば強みになります。良くないのはボールが曲がることではなく、曲がってしまうという自身の持ち味を考慮しない「戦略性の無さ」であることを理解しましょう。

●使うクラブの番手に“見え”を張る人
　150ヤード、ショートホールのティーショット。同伴競技者が6番アイアンを手にしているのを見て、自分もついアイアンを手に。自分はユーティリティーを使いたいと本音では思いつつ、相手がライバルだと“見え”を張ってしまう。

――これはほとんどのケースでショートし、手前のバンカーに落としてしまうでしょう。ゴルフは、飛距離や番手を競い合っているのではありません。ライバルに“見え”を張りスコアを落としていては、本末転倒です。

結果とプロセスにこそ意味がある

　もちろん、飛距離や良いショットを打つことを追究し、努力することは間違いではありません。しかし、これまで挙げた例のように、枝葉に一喜一憂していてはスコアの改善につながらないのです。

　「少ない打数でカップに入れる」「目的の場所にボールを運ぶ」というゴルフの本質からすれば、たとえゴロであろうが曲がろうが、はたまた人より大きい番手で打とうが、目的の場所にボールを運びさえすれば、良いスコアを出すことは十分可能なのです。

一流のビジネスパーソンがゴルフにのめり込む理由

　ゴルフは、その本質さえ忘れなければ、誰でも楽しめるスポーツです。そしてそれは、ビジネスでも同じです。本質を忘れてしまってはビジネスになりません。ビジネスにおける本質は、次の3つだと私は考えています。

●世の中の役に立つビジネスか？（社会性）
●「価格＜価値」の原則にのっとった上で利益が上げられるか？（収益性）
●そのビジネスを通じて人は成長できるか？（教育性）

　企業ですから、利益を上げることは必要です。しかし、そのために3つの本質（社会性・収益性・教育性）を見失っては本末転倒な結果を招いてしまうでしょう。

　利益を追求するあまり、過剰なコスト削減を行った結果、安全性が損なわれ、消費者の信頼を失い、売り上げが落ちた。販売を強化するため、営業担当者の仕事量を増やしたところ社員が疲弊し、離職者が続出。結果、営業力が落ちた。これらは、残念なことに本質を見失ったために起きた失敗例といえます。

　ゴルフもビジネスも、本質を見失うことなく努力すれば、良い結果が得られます。そして、そのことを通じて人も企業も成長していきます。一流のビジネスパーソンの多くがこぞってゴルフにのめり込むのは、そんなところに理由があるのではないでしょうか？