人気会計士が語る、小さな会社の経営“これだけ”（第13回）お金は増やすよりためる

　お金をためるには売り上げを稼ぎ、経費を倹約して利益をお金で残すことです。お客さまの手本となるべく、古田土会計がやっていることを紹介しましょう。

1　早朝出社
　私は創業から20年間は朝6時に出社し、帰りは夜10～11時の間、休みは月2日くらいでした。経営者が働く時間を長くすれば、お金を使う暇がないのでお金はたまります。今は朝7時出社です。帰りは夜8時です。

2　経理公開
　パートさんを含めた全社員に貸借対照表、損益計算書を渡し、経営計画書に記入してもらっています。私が公私混同をしないためです。私の給料も社員に公表しています。自分だけ良くなればよいと考えないようにするためです。社員と家族の幸せが、会社の使命ですから。

3　社長室はない
　私に社長室は必要ありません。ほとんど自分の席にいることはなく、お客さまの会社に行っているか、会議室でお客さまと打ち合わせをしています。私の席は入り口の受付の隣です。お客さまが来られたら、すぐに挨拶に出ます。お客さまが帰るときも、すぐに対応できます。社長室がない分、社員の執務面積は広くなり、会社全体の動きも見えるので効率的であり、社長室に高価な絵や応接セットも必要ないのでお金がたまります。

4　保証金が300万円のみ
　600坪のオフィスを借りていますが、保証金は300万円のみです。保証金は資産計上でお金が固定化される上に費用にもならないので、お金の無駄です。私はオフィスを借りるときに、保証金ゼロと更新料ゼロを条件に入居しました。保証金の分、自由に使えるお金がたまっています。お金は使い方であると思っています。その後、借り増しするときに保証金は積みましたが、更新料ゼロは現在も続いています。

　私どもの会社では毎年4月2日は会社を休みにして、パートさんを含む全社員でディズニーランドに行きます。家族も招待です。女性社員の中にはご主人に仕事を休んでもらい、家族で来られる方もいます。平成28年は総勢300人を超えました。毎年社員の子どもたちの成長を楽しみにしているとともに、社員と家族を守るという責任を自覚するときでもあります。

　毎年、社員旅行に行っています。2年に一度は海外旅行に行っています。人は先に楽しみがあると、楽しく働けるものです。平成28年9月には、総勢110人でハワイ旅行に行きました。海外旅行に行かない年は国内旅行です。家族も参加します。パートさんのお子さんたちもたくさん参加してくれます。子どもの世話は、若い社員がしてくれています。

※本記事は、2017年に書籍として発刊されたものです