「事業承継」社長の英断と引き際（第11回）斜陽業界を生き抜くため、新しい発想を後継者に期待

[caption id="attachment_30029" align="alignleft" width="300"] 有薗会長（左）と長男の悦克社長。上場企業の経営メンバーだった悦克社長はサンコーを引き継ぐことに大きなちゅうちょがあったというが、「会社を継ぐことが長男としての務め。この小さな会社を再生できなければ、雇われ経営者としてのキャリアも失敗していたはず」と覚悟を決めた[/caption]

　大学卒業後、悦克社長はCCC（カルチュア・コンビニエンス・クラブ）に入社。「当時まだベンチャーだったCCCなら、経営に近いところで仕事ができるのではないか」と考えたという。10年ほど店舗展開などを担当。その後32歳でCDや書籍を販売する新星堂に転籍し、最年少の執行役員に就任。サンコーのピンチのとき、悦克社長は本業の合間に有薗会長をサポートしてくれたという。2013年にビルのオーナーが倒産した後、金融機関の協力もあり、ビルをサンコーが買い取ることができた。その混乱の時期に当時38歳だった悦克社長がサンコーに正式に入社した。

　「印刷業を継いでほしいと私の口から言ったことはない。未来が読めない業界の会社を息子に託していいのか、不安があった。家内は大反対だった。ただ、息子は私と同じように、高校生の頃から長男の自分が家業を継がなければ、という意識があったと話してくれた。私は30代半ばで社長になり、20年間ほどはデジタル化に奔走した。ある意味それは成功したと言えるだろう。しかし、2008年にリーマン・ショックが起こり、すっかり自信を失っていた」（有薗会長）

　会社員として経験を積み、プレゼンや社員教育にもたけていた悦克社長を有薗会長は頼もしく迎えた。「印刷物は完全になくなることはない。印刷会社はこの先も減っていくだろうが、生き残る会社もあるはず。生き残る側の会社になれるよう、今さまざまな戦略を社長が社員と一緒に一生懸命模索している」と有薗会長は話す。

　その一例がシェアオフィスの開業だ。2015年、クリエイター専用のシェアオフィスを「co-lab」を展開する春蒔プロジェクトと組み、自社ビルの空きフロアに「co-lab墨田亀沢:re-printing」をオープンした。ビルの改装にはかなりの初期投資が必要だったが、墨田区の補助金を活用することで資金繰りの問題を解決した。事務所やフリーデスクとしてデザイナーやカメラマンなどのクリエイターが月額で契約し活用している。

　「クリエイターに特化したことがポイント。印刷を軸に、当社ができることは相談にも乗るし、実際に利用者から印刷の依頼もある。また、それぞれの利用者が仕事で手を組めるよう、業務内容を発信する場をつくったり、定期的に懇親会を開催したりしている」と有薗会長は説明する。現在、開業から5年目となり、シェアオフィス単体でも収益は黒字化している。

　2019年度の売り上げはリーマン・ショック以前にまでは戻ってないが、回復基調にはある。今後は印刷業以外にどのように広げていけるかがポイントだと有薗会長は見ている。

　2017年、悦克氏が代表取締役社長に就任すると同時に、自分は代表権を持つ会長になった。「社長と共同代表にすると、重要な意思決定にはハンコが2つ必要になる。経営は基本的に社長に任せて思い通りにやってもらうが、最後の決裁は私も関わる体制を取っている。ただ、社内に2つの権力が存在すると社員が混乱する。自分は一歩下がって社長を支えることを意識している」（有薗会長）

　趣味のスキーにも一緒に出掛ける有薗会長と悦克社長。仲が良さそうに見えるが「2人きりになれば怒鳴り合いのケンカもする」と苦笑いする。「ケンカができるのも、親子だからこそ。他人だったらここまで感情的にはならず、割り切れるのだろう。だから、親子は難しい。親子だからこそ沸き起こる感情なのか、必要な議論なのか、冷静に見極めることが大事だと感じている」（有薗会長）

　そんな有薗会長はこれから悦克社長に期待することを次のように語った。

　「非常に厳しい業界の中で、印刷物を刷る事業だけにこだわらず、企画デザインをはじめさまざまな業態にチャレンジしてほしい。ただ、印刷技術を持っていることが弱みにはならない。印刷は大量の情報を発信できる貴重な技術。それを強みにして、新しいビジネスをつくってほしい」

　有薗会長はこれから次世代への承継を控えた経営者に向けて次のようにアドバイスする。「あらゆる業界で、ビジネスモデルがこの30年ほどで急激に変わっている。我々世代は以前の感覚は通用しないと認めて、トップの地位にしがみつかずに早く次世代に譲るべきだ。例えば、私もあらゆるSNSを利用しているが、やはり若者と同じ感覚では使いこなせていない。新しいものを使いこなし、さらに創造するのは、我々ではない。新しい世代に期待するしかない」

　「今後は週に数日出社する程度にして、趣味の版画のワークショップなどに時間を使いたい」と有薗会長。一線を退いた後も充実した生活を送るようだ。